广东省“中征政采贷”业务全面落地

2021-12-28 22:38:58 文章来源:网络

新快报讯 记者范昊怡报道 广东省内的政府采购供应商今后可获得更加便捷高效的全流程线上**融资服务了!凭借政府采购中标公告和采购合同,供应商可通过广东省政府采购网向各国有商业**、**份制商业**、城商行、农商行等申请融资,自提出申请到收到贷款,**快仅需1天时间,且无需抵押担保。12月28日,记者从**人民**广州分行主办、**工商**广东省分行承办的广东省“中征政采贷”业务发布会上获悉,目前该项业务已在省内各地市全面落地。

广东“中征政采贷”的全面推出实现了广东省各级政府采购计划、中标公告、采购合同等信息从“广东政府采购智慧云**”到全国43家法人**的有效传递,业务服务范围迅速辐射至全省各地区、各**。

发布会上,人民**广州分行副行长林平表示,“中征政采贷”有效解决了以往****采购信息不及时不全面、信贷资金回款风险控制难等问题,为政采贷的快速发展提供新的支撑,真正帮助中小微企业实现融资易、融资快、融资便宜,对于推动实体经济高质量发展具有重要意义。”

广东好依护**疗科技**份有限公司是一家专业从事**疗器械和相关设备的研发、生产的高新技术企业。近期该公司接到省内一家**院采购**疗器械的订单,合同总金额约399万元。由于订单采购交付时效**要求较高,企业一时间遇到资金周转问题。在了解到该企业有融资需求时,工行及时向企业发放“中征政采贷”199万元,保障了企业高效高质完成该订单项目。

据了解,自2021年6月在各地市陆续推出以来,工行广东分行累计为近300家政府采购供应商发放融资超4亿元,业务量居省内同业首位,“中征政采贷”已在工行广东分行辖内20个地市分行全面落地。

今年以来至12月中旬,广东省“中征政采贷”办理业务509笔,金额7.93亿元,其中近九成资金流向中小微企业。

采写:新快报记者范昊怡

来源:新快报

“龙岗万达好梦幻!”开业当天,住在华南城附近的罗**士向《华夏时报》记者表示。在她看来,万达广场的颜值很高。

《华夏时报》记者了解到,龙岗万达广场属于存量商业焕新,由华南城家居四号馆改造而来。

自今年九月开业以来,龙岗万达广场的总客流量已经突破800万,总销售额超6.5亿元。

相关数据显示,近年来,我国购物中心正全面走向存量市场,而存量商业市场的背后是出租率的下滑和空置率的上升。2015年至2020年,**出租率低于70%的商业广场数量由6662家增加至9606家,预估到2025年,出租率低于70%的商业广场数量将达到12090家。那么,存量商业如何破局?

存量商业如何破局?

深圳龙岗万达广场所在的华南城,项目总规划建筑面积约260万平方米,体量大致和365个足球场相当。在线下建材交易的黄金时代,这座**含7个交易广场和大厅的工业原料城熙熙攘攘。然而近年来,在****冲击下,华南城不复往昔盛况。

存量商业地产如何寻求转型与新生,这不只是华南城一家要面临的升级课题,而是整个**存量商业地产要解决的时代命题。

据东方证券数据,近年来,**商业新开工面积及竣工面积逐步减少,购物中心面积规模增速整体呈下降趋势,购物中心正全面走向存量市场。截至2020年末,**购物中心存量规模4.4亿平方米,城镇人口的人均购物中心面积接近0.5平方米,与日本2017年同口径接近。

全面走向存量市场的背后,是出租率的下滑和空置率的上升。弗若斯特沙利文分析报告显示,2015年至2020年,**出租率低于70%的商业广场数量由6662家增加至9606家,复合年增长率为7.6%。预估到2025年,出租率低于70%的商业广场数量将达到12090家。

诸葛找房数据研究中心分析师梁楠对《华夏时报》记者表示,存量商业在升级改造的过程中,初期资金投入较大是**突出的一个问题,由于存量商业项目更新的资金回款周期较长,所以企业也将面临一定的资金压力。

实际上,存量物业的升级改造也是一个全球**课题。例如,英国金丝雀码头,本来是西伦敦的传统港口与码头作业区,经过改造升级,其已成为新的商业中心;泰国曼谷的暹罗城,改造后,囊括了各地风情,如今成为了**旅游打卡地。

金丝雀码头和暹罗城的共同之处,一是大,金丝雀码头占地达33000亩,暹罗城的建筑面积则超过70万平方米;二是引入全新商业业态,打造以购物和休闲为主要内容的消费新地标。万达方面透露,某种程度上,万达对华南城的改造提升思路,与金丝雀码头和暹罗城有异曲同工之处。

第四代万达广场落地深圳

面对超过30万平米的华南城4号馆,万达通过功能定位、规划设计、商业业态和科技管理四大创新,围绕生态自然、时尚科技、人文艺术三大核心主题,打造了7大内容和场景完全不同的主题空间。

龙岗万达广场是深圳的第二座万达广场,也是全国已经开业的400座万达广场中的一座。值得一提的是,从产品序列来看,深圳龙岗万达广场是万达**第四代广场。那么,第四代万达广场与此前的产品有什么不同?

如果说前三代万达广场是在打造以“购物”为核心的商业中心,那么第四代万达广场则是在全力打造以“体验”为核心的生活中心。《华夏时报》记者了解到,作为首座第四代万达广场,深圳龙岗万达广场入驻了370多个特色品牌,其中全国首店、创新概念旗舰店等超过150家,体验类业态占比超过80%。

另外,“体验感”还体现在万达广场**件的设施上。深圳龙岗万达广场拥有一条长64米、高30米的室内天梯,一块超过2500平米、可以仰望星空的巨型LED天幕,一个直径7米的巨大悬球天穹,一座77.77米长的玻璃栈道鹊桥,特别是星空天幕,给人以“沉浸式”的体验。“龙岗万达好梦幻!”开业当天,住在华南城附近的罗**士向《华夏时报》感叹道。

第四代万达也得到了消费者的认可。据悉,9月17日开业当天,深圳龙岗万达广场的客流量超过20万人;开业5天,龙岗万达广场客流就超过100万;开业三个月,总客流突破800万,总销售6.5亿元。

华南城附近的市民吴先生对《华夏时报》记者表示,“以前,**八点以后这里一片漆黑;现在,**十点过后,万达(龙岗万达广场)这里还是热闹非凡。”

深圳龙岗万达广场为**存量商业地产提供了一个可资借鉴的解决方案,而这只是一个开始。据悉,今年6月份华南城再次和万达签约,计划在郑州南部打造全新的第四代万达广场。

“轻资产”为存量商业提速

另外值得注意的是,深圳龙岗万达广场是万达与华南城轻资产合作模式的产物。近期,珠海万达商管向港交所递交的招**书显示,其主要提供商业管理服务,属于“轻资产模式”。

据悉,2015年起,万达开始以“轻资产模式”对外输出品牌和管理,截至今年6月30日,万达在管的商业广场中,独立第三方的商业广场数量达106个,占总在管商业广场数量的27.9%;万达旗下储备的162个商业项目中,133个为轻资产运营模式,占比82.1%。

过去6年,若干曾经闲置甚至荒废的项目在万达的操盘下实现了起**回生。

例如,总建筑面积近40万平方米的轻资产项目大庆让胡路万达广场,原设计规划建设的商场外立面已竣工,但由于招商、运营等迟迟无法推进而停滞近5年。该项目在万达接管后于2019年7月19日开业,吸引了周围近30公里的消费者。万达方面透露,让胡路万达广场对超大室内空间的处理,如篮球场等体验业态的介入,也为创新的第四代广场积累了宝贵经验。

再如上海崇明万达广场,该项目因招商能力不足长达10年未能开业。万达接管以后,2020年11月27日该项目改造完成并开业,客流等多项数据均打破华东新开业购物中心的纪录。

梁楠对《华夏时报》记者表示,相较于重资产投资,轻资产运营前期不需要投入大量的资金,有利于降低投入成本,减小企业资金压力;另一方面,企业可以将有限的资源聚焦在核心业务方面,强化企业运营能力,有利于提升企业的核心竞争力。同时,企业会更关注自身核心价值的提升,致力于服务水平的提高,提升客户的体验感,加速存量资产的盘活。

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