小米12系列手机发布,雷军:要在未来一步步超越苹果

2021-12-29 10:58:22 文章来源:网络

雷军再次表态要对标苹果。

12月28日,在小米的新品发布会上,小米公司创始人、董事长兼总经理雷军发布了年度旗舰手机小米12、小米12 Pro,以及一款准旗舰小米12X。在发布会上,他重申,小米将正式对标苹果,并且要在未来一步步超越苹果。

此前12月21日,雷军曾在微**宣布,小米高端手机正式开始对标苹果,在产品品质和规格方面“向苹果学习”。

“上次我提出要对标苹果后,立刻上了微**热搜,也遭到了很多冷嘲热讽。”雷军表示。“我觉得国产手机就是应该有这样的勇气,为什么不去比一下呢?一比较,大家可能会发现国产手机的实力比大家想象要强很多。”

此次推出的小米12系列,采取双尺寸双旗舰的产品策略,为一大一小两个版本,分别对标iPhone13和iPhone13 Pro Max。值得注意的是,尽管提到要“一步步”超越苹果,但是雷军未给出具体的超越计划。

雷军:小米12系列多个参数超越苹果

雷军介绍,此次发布的小米12系列在多个参数上超越iPhone 13系列。以小米12 Pro为例,其宽度为74.6毫米,重量为205克,而iPhone 13 Pro Max的宽度则为78.1毫米,重量为238克,相比之下,小米的宽度更窄、重量更轻。

“我们的手感比iPhone好很多,在保持手感的前提下,小米12系列的屏幕也比iPhone 13系列大了8%。更重要的是,我们的手机信号遥遥领先,对于商务人士来说,使用小米12系列会比使用iPhone更方便。”雷军表示。

能够让雷军**喊出“对标苹果”的口号,此次发布的小米12系列有何技术亮点?澎湃**记者了解到,小米12系列搭载骁龙8 Gen1芯片,采用69.9mm的握感尺寸,实现同尺寸下行业**大的4500mAh大电池,配备67W有线+50W无线+10W无线反充的旗舰快充组合。

为了追求小尺寸旗舰的手感,小米12特地把电路板做成“三明治”结构,成本增加25%;研发**薄的VC均热板。成本增加22%;同时,为了提升电池容量,采用新**钴酸锂电池,成本增加14%。

而被雷军称为“怎么高端怎么来、怎么贵怎么来”的小米12 Pro采用自研“澎湃P1”充电管理芯片,成为业内**家拥有自研百瓦快充芯片的手机厂商。同时,还采用自研的智能动态**新率技术,针对不同场景、不同滑动速度,可在1Hz至120Hz之间瞬时动态切换。

“放眼安卓阵营,没有一款足够优秀的小尺寸手机能让大家选择。小米12就是要在安卓系统中,做出一款媲**iPhone的小尺寸高端旗舰,给用户更好的选择。”谈到进军小尺寸旗舰的初衷,雷军表示。

从价格来看,此次发布的小米12共有三个容量版本,8GB+128GB版3699元,8GB+256GB版3999元,12GB+256GB版4399元;小米12Pro的价格为8GB+128GB版本售价4699元,8GB+256GB版本售价4999元,12GB+256GB版本售价5399元,相比iPhone13的价格,显得更为亲民。

对标苹果难度不小

从市场表现来看,小米想要对标苹果甚至未来一步步超越,难度不小。

据Strategy Analytics **新公布的第三季度手机销量显示,苹果排名**,小米第二。分析人士表示,小米在今年二季度实现手机出货量的大幅增长,但在三季度增长停滞,**近一个季度出货量增长持平。

“三星的回暖削弱了小米三季度在欧洲的增长能力,而 OPPO 在**的增长势头强劲。面对来自三星和 OPPO 的双重打击,小米在三季度的 5G 智能手机销量增长大幅放缓。”分析人士表示。

根据Canalys数据,第三季度小米在全球的市占率为13.5%,排名第三,此前在第二季度中为16.7%,排名第二。在三季度**报发布后的电话会议中,小米高管曾表示,小米第三季度市占率有所下降,主要与iPhone 13新品发布后表现强势有关。

而赛诺数据显示,今年1-8月**市场5000元以上高端智能机苹果份额达67%。10月份,苹果iPhone销量为650万台,同比增长了155%;小米为280万台,下滑了25.8%。

去年2月,小米发布小米10系列旗舰机,宣布正式冲击手机高端市场。今年以来,小米已发布小米11 Pro、小米11 Ultra、小米MIX等高端智能手机。根据小米第三季度**报显示,2021年第三季度,小米智能手机业务毛利为61.2亿元,同比增长53.3%;智能手机业务的毛利率为12.8%,同比增长4.4%。

而根据苹果发布的三季度**报显示,苹果整体毛利率为42.2%。其中,iPhone、iPad、Mac等各类**件产品毛利率为34.3%。对比之下,小米的毛利率依旧存在差距。

研发投入将提高到超1000亿

在发布会现场,雷军总结小米2021年的关键词是波澜**阔、有喜有忧。“喜的是手机业务第二季度首次全球第二,同时汽车业务正式启动;忧的是,今年可能是受到用户批评**多的一年。”

追忆这段经历,雷军称“很痛苦”。但他也提到,小米的成长依靠的就是“米粉”的各种批评、各种意见。“每个时代都有一个时代的希望和期待,也有这个时代的焦虑和不安,但无论什么时代,有梦的人心里都有一团火,只要聚在一起,火光就会越来越旺,**熄灭。”

当天,雷军还公布了新的科技投入计划:未来五年,小米的研发投入将提高到超1000亿,比原来计划翻了一倍。数据显示,今年小米研发投入约130亿元,年增长率超过30%。2020年年初,小米曾公布五年投入500亿的研发计划。

截至12月28日收盘,小米集团(01810.HK)报18.78港元,**0.75%。

随着互联网、电子商务的深度发展,越来越多的新品牌冠以“网红”头衔出道。然而,短期“滤镜”往往无法支撑一个品牌的可持续**发展,一旦产品质量、品牌信誉、资金流转跟不上,那么将很快被淹没在时代的洪流中。

从“流量明星”到闭店欠薪,“网红书店”言几又就是很好的例证。当高颜值带来的引流效果不断减弱,盈利难成为目前网红品牌亟待解决的问题。

那么,当商业环境从流量驱动转向品牌驱动之时,网红品牌究竟路在何方?01 言几又,才不是“书店”

据****经报道,言几又近期被**存在欠薪、不给员工交社保等问题。此前,在关停北京、成都、西安的部分门店后,言几又又相继关闭了深圳、广州的多家门店。

值得注意的是,言几又关联公司四川言几又文化传播有限公司今年已两次被列入“被执行人”,上海言几又品牌管理有限公司、江苏言几又文化传播有限公司已有多条限制消费令,上海言几又品牌管理有限公司被执行总金额已达376.13万元。

另据近期**的法律文书显示,江苏言几又文化传播有限公司与上海言几又品牌管理有限公司涉及多个案件。有执行裁定书显示,**未查到上述两公司有可供执行的**产,案件结果为终结该执行程序。

曾经在各大城市走红的网红书店言几又,凭借窗明几净的设计,极具北欧风审**的高颜值,成为了文艺青年们的打卡圣地。

言几又将自己打造成“****书店”依靠的是高昂装修设计成本、门店租金、品牌营销成本的网红路线,但实体书店的经营模式却不足以支撑言几又的“颜值”要求。

因此,言几又不是传统意义上的“书店”。换句话说,它只是打着“复兴实体书店”的旗号,做着售卖“生活提案”的生意罢了。

何为生活提案?

日本茑屋书店作为“生活方式提案”先行者,其核心观点在于:书店为什么只是卖书?书店为啥不能是**好生活方式的传递者?

言几又将日本茑屋模式搬到了**,试图通过构建“书+X”场景,打造城市文化中心。正如其创始人但捷所言,如何用书延展更多的场景和生活提案,才是未来发展的重点。

然而,无论是“生活提案馆”还是“书店”,言几又通过提高市场占有率来获得盈利和吸引投资,2014-2018年间言几又融资近2亿元,拿了融资后一路高歌**进,不仅在全国快速开店,还打出文化牌,玩起了跨界,建立了会员体系。

在“吸引投资、迅速扩张、再吸引新一轮投资”的商业循环下,言几又激进发展,而在市场调研方面和成本控制上却稍显轻视,一旦收支失衡,危机自然而然浮出水面。

眼看他起高楼、宴宾客,眼看他楼塌了。

高开低走的言几又在几番折腾下,始终没逃过关店潮。对此,言几又将关店、工资缓发等解释为企业经营方向正转型,同时受到疫情影响造成现金流吃紧。

言几又将没落原因归结于“疫情”,显然它还未意识到根本问题所在。要知道,经历过疫情大考并存活下来的企业,多半不是网红品牌。02 网红风,终归昙花一现?

“有颜有趣有钱”一般是网红品牌给人的**初印象,“战略**亏损”则成为网红品牌发展初期只关心流量不关心利润的免****。

但可悲的是,随着“有趣”的相似品牌扎堆出现,行业“内卷”、资本离场,网红品牌通常难以“翻身”,一旦失去赖以为生的资本支持,无序扩张后的烂摊子便成为巨大压力。

书店喜静,网红店喜动。

聚焦言几又,你更多看到的是追求新奇消费点、蹭热度、拍照打卡的游客,而非遨游书海的读者。言几又关心的是流量,而非“书籍”的本质。

**明显的是,很多消费者打卡后并非“消费”。一则,书的价格远高于****,二则网红书店多半是“绣花枕头”,在图书管理、品类分类上并不用心,还有的店门用假书来做装潢背景,人来人往却留不住人。

尊重书籍、敬畏文化是开书店的初心。

此前,华中师范大学文化街“百草园书店”老板王国林走红网络,他对店内千余本书目了然于心的程度令人印象深刻。

王国林说,他爱读书,干的也是卖书的活儿,虽然实体书店行业并不景气,但如果书店能成为读者与读者、读者与作者、读者与书交流的**,即使不赚钱也值了。

“百草园书店”是因人气而网红,而言几又却因网红而人气。因此,传统书店行业的转型变革既需要言几又,又不需要言几又。

如何平衡资本扩张、专注选品和成本控制,以及应付目前现金流吃紧的状况,对于言几又而言,显然还有更多难题亟待解决。

事实上,国内不少读者还有读纸质书的习惯,实体书店始终承载着人们的情怀与梦想,城市发展应为实体书店留下一席之地。

在消费升级的大趋势之下,那些本末倒置,盲目追求网红身份和高端装修的“伪书店”终将被读者抛弃。

实体书店在关注“书”这一本质时,还要做好管理和运营,创出独特的品牌,提升自我造血能力,为消费者提供不可或缺的服务。只有这样,实体书店才能在**、电子书和有声书的冲击下,找到自己的生存之道。03 新消费,再无免****?

对于资本而言,网红品牌有流量时便是投资风口,资本可以加速布局,而当人气带不动流量时,便是撤资之时。

2022年,善于“套路”的网红品牌或将彻底被撕掉遮羞布,再无“免****”可用。

就拿茶颜悦色**近“员工高层骂战风波”来说,创始人小葱自**“单月亏损2000多万元”的事实令人咂舌。

要知道,身披“网红奶茶”“长沙打卡地标”等多重光环的茶颜悦色并不愁卖,武汉首店开业排队8小时的**还历历在目,甚至还被黄牛卖出一杯奶茶500元的“天价”,更有粉丝坐飞机、坐高铁也要来长沙买茶颜。

即便品牌如此火**,茶颜悦色员工时薪却只有6元-9元,月薪到手不足3000元。而这恰恰暴露了茶颜悦色超级网红的另一面:资金亏损、大举扩张泡沫、**管理沟通等一系列问题。

利聚而来、利尽而散。言几又、茶颜悦色等网红品牌的经营困境,其实都在意料之中。

新消费上半场,许多消费品牌冠以“新”的名义,制造着虚假繁荣,认为通过网络营销等方式就能挑战国际大牌。

然而,在长期的市场竞争中,品牌心智地位决定市场地位,心智份额与市场份额正相关。

如果说通过线上花式玩法买流量的方式是新消费上半场的主要玩法,那么,随着移动互联网**见顶,流量成本不断上**后,新消费品牌不可避免地转向“品牌心智”的下半场。

在此阶段,网红品牌关于品牌建设和价值塑造的认知也由被动跟风变为主动下场。

新消费下半场,品牌想要“长虹”,需要用差异化代替同质化、价值战代替价格战、品牌驱动代替流量驱动。

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